我市四项措施落实 “安居工程”等三项重点项目建设工作


  [“宿迁规划”讯 文 市规划局 田红云]2008年8月7日上午,市政协副主席、规划局局长华志明同志在市规划局1604会议室牵头组织召开城区 “安置工程”等三项中心城市重点项目建设推进工作任务分解落实会。市经济开发区、苏宿工业园区、湖滨新城开发区、宿豫区、宿城区、市建设局、规划局、国土局、城管局、文广局、财政局、旅游局、人防办和发改委等相关部门分管负责人参加了会议。
  会上,华志明同志传达了《关于实施市领导推进中心城市重点项目建设责任制的意见》和《关于市级领导及机关改进作风狠抓工作落实的规定》两份文件精神,并就城区“安居工程”、“宿迁1897”建设工程和市区百栋高层推进工程三项工作的任务分解落实与推进提出了四点要求。
  一是完善工作机构。分别成立城区“安居工程”推进指挥部、“宿迁1897”建设工程指挥部和市区百栋高层推进工作指挥部,将责任分解落实到每个部门每个人。二是建立工作推进联席会议制度。即三个指挥部联合召开会议,每月通报工作进展情况并提出下月工作计划,共同研究解决工作中存在问题。三是实行严格的考核通报制度。即每月各指挥部办公室对当月工作完成情况进行考核,在联席会议上进行通报,并汇总形成书面材料上报市委、市政府,在网上进行公示。四是强化推进措施,统一思想认识,从人力、财力、物力上全力配合,形成合力,加速推进三项重点项目建设。
 


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